Die Ökoeffizienz-Analyse - Ein neuentwickeltes Werkzeug der BASF
V23 Peter Saling,
BASF AG,
DUP/CE - Z 570, 67056 Ludwigshafen
Neben ökonomischen Fragen des Wirtschaftens bekommen ökologische Aspekte eine
zunehmend gleichrangige Bedeutung. Vor diesem Hintergrund hat BASF ein Werkzeug zur
Ökoeffizienz-Analyse entwickelt.
Kundennutzen
Im Mittelpunkt der Ökoeffizienz-Analyse steht stets der konkrete Kundennutzen. Meist kann
ein Kunde zur Erfüllung seiner Bedürfnisse und Wünsche zwischen mehreren alternativen
Produkt- oder Prozess-Lösungen wählen. Die Ökoeffizienz-Analyse vergleicht dabei die
ökonomischen und ökologischen Vor- und Nachteile über den gesamten Lebensweg.
Ökoeffizient sind solche Problemlösungen, die den konkreten Kundennutzen aus Kosten- und
Umweltsicht besser erfüllen als andere.
Lebensweg.
Die Ökoeffizienz-Betrachtung lenkt dabei die Aufmerksamkeit gezielt auf alle Schritte des
Lebenswegs. Der eigenen Produktion vor- oder nachgelagerte Schritte, werden gleichrangig
mit den unternehmensinternen Prozessen analysiert.
Vorgehensweise
In die Ermittlung der Umweltbelastung gehen fünf Hauptgesichtspunkte ein: der Verbrauch
von Rohstoffen und Energie, die auftretenden Emissionen in Luft, Wasser und Boden, das
Toxizitätspotenzial sowie das Missbrauchs- und Risikopotenzial. Kostentreibende und
umweltbelastungstreibende Schwachstellen und Potenziale lassen sich auf die Weise leicht
erkennen.
Diese Kenngrößen werden gewichtet, in einem Ökologie-Fingerprint angeordnet und dann zu
einem relativen Belastungspunkt auf der Umweltbelastungsachse zusammengefasst.
Ergebnis
Mit den Aussagen über die relative Kosten- und Umweltbelastung wird ein
Ökoeffizienz-Portfolio erstellt, das einfach erkennen lässt, welche Alternative an
welcher Stelle ihre Stärken und Schwächen hat.
Der Wert des Ökoeffizienz-Werkzeuges liegt neben der Beschreibung des Ist-Zustands im
Erkennen von Dominanzeinflüssen und dem Abbilden von Szenarien unter dem Gesichtspunkt:
"Was wäre wenn?".
Die Ökoeffizienz-Analyse ist daher sowohl ein Werkzeug für unternehmensinterne
Entscheider als auch eine Möglichkeit, im Produktmarketing neue Akzente zu setzen. Bisher
vage geprägte Vorstellungen über die Kosten und verschiedene Umweltaspekte werden als
Bild fixiert und so der Diskussion leichter zugänglich. Einen überbetonten Purismus
nimmt die Methode dabei nicht für sich in Anspruch.